«Очередь в ваш ресторан может стоять просто потому, что вы не справляетесь с загрузкой»
В России любят вложить в дизайн кучу денег, но вас кормит не интерьер, а блюда. Плохо приготовленная еда не компенсирует затраты на мрамор, паркет, хостес, униформу, дорогую посуду, аренду на Патриках, рекламу, а очередь в ваш ресторан может стоять просто потому, что вы не справляетесь с загрузкой.
Почему блюдо приготовлено не вовремя и плохо? Плохой повар, рецепты, команда — на это вы можете повлиять, а вот на неудачный проект кухни нет. Бумажка с квадратиками, на которых все расставлено, определяет жизнь вашего проекта и успех ресторана.
Виновата наша жадность: в ресторане на 200 метров на кухню оставляем 40. Грязную посуду некуда ставить, поварам неудобно…
По уму сначала нужно определиться с концепцией, затем делать технологический и дизайн-проекты, просчитывать бюджет и только потом — бизнес-план. А у нас как бывает: человек приходит с идеей открыть бар и сразу попадает на инвестиции, а потом приходится проводить ребрендинг, чтобы все исправить.
Роман Буняков
Основные ошибки в проектах ресторанов и их последствия
Недостаток рабочего места — бардак на кухне и списания.
Нехватка места на раздаче — простой части блюд и порча других, по факту гости будут получать блюда в порядке готовности, а не своего заказа.
Нехватка места на моечной — бой и ожидание посуды.
Отсутствие мест хранения — бардак и перекрестное заражение грязного и чистого.
Плохая планировка — персонал вынужден наматывать километры, сшибая углы и придумывая способы этого не делать, часто с потерей качества.
Нехватка теплового оборудования — гости очень долго ждут блюда.
Нехватка света и вентиляции — усталость персонала, увольнения.
Нехватка складских помещений — списания и большой стоп-лист.
Нехватка холода и неправильное хранение — порча продуктов и списание.
Маленький льдогенератор — отсутствие льда, стоп-лист по напитком со льдом.
Ручная мойка — высокая вероятность того, что на столе окажется невымытая тарелка.
Человек может работать в любых условиях, но если это духота и плохое освещение — не удивляйтесь забастовке перед пятницей или банкетом
Ребрендинг: важные положения
Смена концепции ресторана — это и смена кухни, а значит, новый технологический проект.
На что обращаем внимание в первую очередь:
- На какие блюда сделан упор в концепции.
- Какая ожидается проходимость по этим блюдам.
- Объем сырья для обеспечения указанной проходимости.
- Сроки поставки сырья и сезонность для обеспечения хранения.
- Технологические процессы производства конкретного блюда.
Все вместе либо кардинально меняет расстановку, либо доукомплектовывает действующую кухню при условии:
- достаточности выделенной мощности;
- достаточности выделенной вентялиции;
- наличии места для перепланировки;
- годности места для организации кухни;
- возможности приготовления блюд на огне.
Если вам нужно 20 миллионов, а у вас всего 9 — не пытайтесь сделать 20-миллионный ресторан: меняйте концепцию под 9 миллионов, станьте кому-то партнером, смените формат
Технологический проект важнее дизайна, так как позволяет:
- Определить пригодность помещения для размещения кухни;
- Рассчитать объем вложений в кухню;
- Оценить коммуникации и возможность их реализации;
- Определить место под кухню, которая будет справляться с задачей;
- Разработать концепцию кухни задолго до подписания договора аренды;
- Создать ориентир для всех остальных служб.
На основе выступления Романа Бунякова на форуме «Ваш бизнес: ресторан»
