Изменение культуры потребления продуктов питания в крупных городах сделало популярным формат фермерских магазинов и лавок. О концепции пространства рассказывает Василий Янов, директор департамента развития компании «Торговый Дизайн».
23 мая 2019
«Яндекс. Еда» выходит в корпоративный сегмент
«Яндекс» выводит свой сервис доставки еды в корпоративный сегмент по аналогии с «Яндекс. Такси»: сотрудники компаний-партнеров смогут заказывать еду из ресторанов за счет работодателя.
B2b-сегмент может начать обеспечивать 15–20 % выручки «Яндекс. Еды» в двухлетней перспективе
Сервис «Яндекс.Еда» начал предлагать завести бизнес-аккаунт. По данным «Коммерсанта», принцип работы аналогичен бизнес-профилю в «Яндекс. Такси» с личным кабинетом и возможностью установить лимит трат на сотрудника. В пресс-службе «Яндекс. Еды» подтвердили заинтересованность в сегменте: «Мы изучаем рынок и проводим опросы корпоративных клиентов, которые уже работают по такой схеме с "Яндекс. Такси"».
Московский офис консалтинговой фирмы A.T. Kearney уже тестирует услугу для корпоративных клиентов «Яндекс. Еды», подтвердила офис-менеджер компании Юлия Бочарова. По ее словам, ранее компания работала по той же схеме с FoodFox (куплен «Яндексом» в декабре 2017 года), но примерно с мая 2018 года возможность безналичной оплаты пропала. «Когда сотрудники платят самостоятельно и потом приходится отчитываться в бухгалтерии, это не так удобно», — поясняет она. У FoodFox не было системной программы для корпоративных клиентов, только частные проекты, уточнили в пресс-службе «Яндекс. Еды».
По мнению аналитика ГК «Финам» Леонида Делицына, b2b-сегмент может начать обеспечивать 15–20 % выручки «Яндекс. Еды» в двухлетней перспективе.
Читать далее в рубрике «Дело техники»
Bonna позиционируется как аналог марок Rak, Steelite, Villeroy & Boch, но стоит дешевле. Экономия достигается за счет автоматизации основной фабрики, что позволило сократить издержки и нарастить объемы производства.
На конференция Callday.Tourism 2019 Сергей Иванов, менеджер по электронной коммерции отеля «Метрополь» и бутик-отеля «Петровский путевой дворец», и Александра Цветкова, аккаунт-менеджер агентства цифровых коммуникаций Molinos, представили кейс по увеличению количества прямых бронирований и сокращению расходов на рекламу при помощи системы сквозной аналитики.
В современной индустрии гостеприимства недостаточно предоставить удобное и красивое место для отдыха. Чтобы выделиться на рынке, необходимо сосредоточиться на большем — на создании незабываемых впечатлений гостя.