ГК «А101» построит всесезонный комплекс Adrenaline Beat, рассчитанный на 3,5 миллиона посетителей в год. Проектом предусмотрены небольшая гостиница в формате экодомиков, 5-6 ресторанных концепций и несколько точек быстрого питания на парковой территории.
Adrenaline Beat проектируется международной компанией Masterconcept. В разработке концепции комплекса и его финансовой модели принимали участие сотрудники Key Capital. Объем инвестиций в проект — 6,7 миллиарда рублей. Ориентировочный срок готовности всех объектов инфраструктуры и сервиса — 2025 год.
На территории комплекса в 6 км от МКАД появятся природный парк с зонами для бега, катания на велосипедах и десятков видов спорта, пляжная и фестивальная зоны, объекты развлечений и торговли, а также девять горнолыжных трасс разной сложности суммарной протяженностью 3,2 км.
Подписание соглашений с операторами состоится, когда будут решены основные технологические задачи размещения основных узлов горнолыжного склона и якорной спортивной инфраструктуры.
Генеральный директор Key Capital Сергей Камлюк прогнозирует, что к пятому году работы комплекса его годовой оборот составит два миллиарда рублей, а срок окупаемости будет на уровне международных аналогов — от 10 до 15 лет.
«Вход на территорию парка будет бесплатным, средний чек в горнолыжном сегменте составит около 700 рублей, а для льготных категорий населения предусматривается система специальных тарифов. Различная специализация объектов на территории Adrenaline Beat обеспечит устойчивые экономические показатели работы. К пятому году работы налоговые отчисления в бюджеты всех уровней достигнут 450 миллионов рублей. Будет создано 800 постоянных и 70 временных рабочих мест», — отметил генеральный директор ГК «А101» Игнатий Данилиди.
В Московской области насчитывается 13 комплексов со схожим функционалом, которые расположены на расстоянии 15–50 км от МКАД, а некоторые из них — примерно в 100 км.
После рекордного 2018 года на московском гостиничном рынке зафиксировано снижение уровня среднего тарифа (ADR) более чем на 30 %. Операционные показатели гостиниц Москвы вернулись на прежний уровень с точки зрения средней цены, отмечается в полугодовом отчете CBRE.
Исследование Global Hotel Reputation Benchmark Report подтверждает, что число отзывов туристов продолжает расти, а значит, управление репутацией в интернете по-прежнему остается важной задачей для отельеров. Расскажу, каков алгоритм работы с отзывами.
Четырехзвездочный отель открыл дополнительные 14 номеров. Теперь гостиница может принять до 48 участников соревнований и предоставить им все необходимые удобства.
Новый шеф отвечает за ресторан «Астория», гостиную «Ротонда», бар «Личфилд» и ресторан «Борсалино» в отеле «Англетер», а также за кейтеринг и банкеты.
