Будущее сочинского гостиничного фонда под вопросом

На момент начала подготовки к Олимпийским играм в 2008 году предложенный объем средств размещения в Сочи составлял около 25 тысяч номеров различной категории, при этом МОК потребовал увеличения номерного фонда почти в два раза, то есть на рынке к середине 2014 года должно прибавиться более 16 000 номеров параллельно с улучшением и реновацией существовавших ранее гостиничных объектов.

 

По оценкам аналитиков Hospitality Income Consulting, к началу Игр были полностью введены в эксплуатацию около 10–12 тысяч новых номеров, оставшиеся объекты будут достроены в течение 2014 года.

 

На этом фоне перед городом-курортом встает самый главный вопрос: что именно необходимо предпринять местной администрации и отдельным гостиничным и туристическим объектам, чтобы в полной мере заполнить созданную инфраструктуру и отельный номерной фонд на том уровне, который обеспечил бы операционную и инвестиционную рентабельность.

Какими бы ни были действия по дальнейшему развитию курорта, очевидно одно — текущий объем предложения гостиничных номеров превышает потребности туристического потока, который характерен для неолимпийского Сочи, а это значит, что риск низкой загрузки отелей крайне высок. Особенную опасность это представляет для тех сегментов, в которых отели предлагают типовые услуги и номера, не выделяясь концепцией, системой управления и продаж на фоне конкурентов, а это значит, что настоящую олимпийскую борьбу за отельного клиента нам еще предстоит увидеть.