Так, компания Amtel Development 2 января закрыла на реконструкцию отель «Ирис» в Москве на Коровинском шоссе. После реновации номерного фонда, общественных зон он перейдет под управление Holiday Inn. Идет реконструкция гостиницы «Люкс» на Тверской (бывшая «Центральная»), принадлежащей группе БИН. Эту гостиницу отдадут под управление сети Hilton. Только что закончилась реновация пятизвездочного отеля «Марриотт Ройал Аврора». Закрылся на реконструкцию отель «Белград», принадлежащий сети Azimut Hotel.
«В ближайшее время, скорей всего, ремонт пройдет и в таких известных отелях, как "Шератон Палас", "Балчуг Кемпински", "Марриотт Гранд". Амбициозные планы по реконструкции у "Пекина", но там поиск финансирования может занять какое-то время. Потом на очереди все советские гостиницы, которые давно морально устарели», — рассказывает Станислав Ивашкевич, замдиректора по развитию группы CBRE .
Активно приводят в порядок отели в регионах. Например, идет реновация отеля Azimut в Воронеже. Как рассказала Наталья Корнейчук, директор по маркетингу и PR группы компаний Azimut Hotels Company, в ближайших планах — «Azimut Hotel Астрахань» и «Azimut Hotel Самара».
Впрочем, речь идет только о наиболее крупных городах. «Даже в таких городах, как Суздаль или Владимир, сетевого гостиничного бизнеса нет, и в ближайшее время он вряд ли появится», — говорит Ивашкевич.
Значительная часть отелей, которые давно представлены на рынке, уже так обветшала, что отсутствие ремонта для них чревато потерей звездности. При этом, поскольку средний срок окупаемости здесь около десяти лет, старые вложения уже начали возвращаться. Именно на эти деньги проводят модернизацию, чтобы поднять класс отелей.
Массовые инвестиции, на первый взгляд, странные в кризис, вызваны тем, что для собственников это единственная возможность сохранить прибыль, которая генерируется в рублях.