Коммерческие средства размещения студентов являются, по сути, гостиницами длительного проживания с ограниченным набором услуг, и как таковые они могут представлять интерес для профессиональных инвесторов
Под специализированным студенческим жильем (Purpose-Built Student Housing, PBSH) понимаются современные частные комплексы, которые спроектированы с учетом потребностей студентов и расположены вблизи учебных заведений или станций метро. PBSH распространены в США, Великобритании, Германии и Франции. В США их строительство началось с ростом числа студентов в конце 1990-х, в европейских странах — в начале 2000-х.
Отличия PBSH от общежитий:
- строительство общежитий обычно финансируют университеты, в возведении PBSH участвуют частные инвесторы и различные фонды;
- PBSH не управляются гостиничными сетями;
- долгосрочные прогнозируемые доходы за счет длительных договоров аренды на размещение учащихся при минимальных операционных затратах; как следствие, высокий среднегодовой уровень загрузки номеров, достигающий 90 и даже более процентов в год, и высокий уровень операционной прибыли.
По данным справочника Cushman & Wakefield по студенческому жилью, в 2017 году объем инвестиций в специализированное студенческое жилье в Европе составил около 13,6 млрд евро, что на 29 % больше, чем в предыдущем году.
Среди лидеров быстрорастущих европейских рынков находится Германия, в которой проживает самое большое количество студентов в Европе — 2,8 миллионов человек, из которых 350 тысяч — иностранные студенты. За последние 18 месяцев на рынок вышли такие компании, как Brookfield, GIC, Allianz, BVK и Harrison Street.
Значительный рост продемонстрировала Испания, где в 2017 году были совершены сделки в секторе специализированного студенческого жилья общим объемом около 600 миллионов евро (в 6 раз больше, чем годом ранее), что было обусловлено продажей двух крупных портфелей новым участникам рынка: GSA и консорциуму AXA, CBREGIP и Greystar. Испания остается привлекательным рынком с потенциалом роста.
«В России на сегодняшний день нет ни одного объекта, целенаправленно построенного и функционирующего в качестве студенческого отеля, — комментирует Марина Усенко, партнер Cushman & Wakefield. — Несколько крупных российских городов (в первую очередь, Москва и Санкт-Петербург) могут иметь потенциал к размещению специализированных коммерческих средств размещения студентов современного формата — как в силу значительного количества иногородних и иностранных студентов, так и ввиду общей дороговизны аренды жилья. Хотя каждое крупное учебное заведение располагает собственным жилым фондом в специализированных студенческих общежитиях, как правило, большая часть подобных средств размещения имеет значительный процент накопленного физического и морального износа, поэтому далеко не всегда соответствует требованиям современного учащегося».
Единственным примером реализованной в России концепции студенческого отеля Марина Усенко называет комплекс из нескольких тысяч номеров для проживания студентов и аспирантов Дальневосточного Федерального Университета на острове Русский (Владивосток). Однако принадлежность комплекса федеральному университету не позволяет позиционировать его как коммерческий проект, ориентированный исключительно на извлечение прибыли, поэтому он не вполне укладывается в рамки специализированного коммерческого средства размещения студентов.