Федор Верин
Шеф-повар ресторана Ц.Д.Л.
В ресторанном бизнесе я работаю с 19 лет.
Я стал поваром, потому что люблю вкусную еду. Готовить, экспериментировать, добиваться новых вкусов и удивлять ими гостей для меня стало личной реализацией.
Труднее всего было научиться работать с персоналом.
Мой самый ценный опыт – работа с шеф-поваром Микеле Броджиони.
Я специализируюсь на русской и итальянской кухне, потому что интересно создавать новую русскую кухню, имея большой опыт в работе с итальянской кухней.
Мой кулинарный стиль – стараюсь максимально выразить вкус продукта.
Мое самое удачное блюдо – лазанья с морепродуктами, супы.
Мое самое необычное блюдо – ризотто «по-бородински».
Я отношусь с уважением ко всем продуктам.
С детства я не пью молоко.
Самый необычный ингредиент, который я использовал, – активированный уголь.
Самое необычное блюдо, которое я пробовал – французская колбаса андуйет.
Я не люблю работать с непрофессионалами.
Идеальное блюдо – правильно приготовленный борщ.
Меня вдохновляют интересные, новые, качественные продукты.
Мое обычное настроение на работе – позитивное.
Больше всего я устаю от глупости.
Шеф-повар должен уметь все.
Самая страшная ошибка повара – самостоятельное решение.
Бывая в других ресторанах, я обращаю внимание на все.
Основная проблема большинства московских ресторанов – отсутствие грамотного управленца.
Верный путь к провалу – экономия.
Назвать какое-то блюдо банальным было бы неправильно, все зависит от шеф-повара. Вот плов – вроде бы банальное блюдо, но некоторые его готовят так, что получается настоящий шедевр.
Вчера блюдами-бестселлерами были салат цезарь, руккола с креветками, сегодня – телячьи щеки, а завтра может быть что угодно. Не угадаешь.
Вкусовые предпочтения гостей меняются в соответствии с трендами. Хотя классика остаются в моде всегда.
Мода на японскую кухню уже ушла и, на мой взгляд, отходит на задний план молекулярная кухня. В тренде – современная русская и паназиатская кухни.
Я черпаю идеи из книг.
Из-за санкций изменилось меню. Необходимо следить за ценами, контролировать себестоимость. Упор делается на отечественные продукты.
Сложнее всего контролировать качество.