В исследовании приняли участие генеральные директора, HR-директора, руководители высшего и среднего уровня российских компаний
В первой части исследования руководителям было предложено согласиться или не согласиться с характеристиками, которые приписываются поколению Z в западных и отечественных источниках. Каждый делал выбор на основе личного опыта взаимодействия с молодыми подчиненными и оценивал утверждения по шкале от 1 («вообще не согласен») до 10 баллов («полностью согласен»).
Респонденты в достаточной мере согласились с тем, что у поколения Z более ярко выражена ориентация на баланс работы и личной жизни по сравнению с сотрудниками старше 30 лет (средний балл 7,5), что они стремятся к мгновенному успеху (7,4) и гибкому графику (7,3) и что им сложнее, чем более взрослым работникам, заниматься рутинными задачами (7,1).
Респонденты скептически отнеслись к утверждениям, что молодые специалисты не готовы брать на себя ответственность (5,6) и чаще занимаются самообразованием по сравнению с более старшими коллегами (5,6). Наименьший балл получили следующие характеристики: «они креативнее сотрудников старше 30 лет» (5), «они не готовы рисковать» (5), «они рано устроились на работу» (4,8), «они не готовы выражать свою позицию» (4,7), «они лучше справляются с многозадачностью, чем более взрослые сослуживцы» (4).
В целом большинство респондентов вели себя осторожно в оценках, предпочитая выставлять средние баллы: цифра 7,5 оказалась самым высоким значением. По мнению экспертов, это свидетельствует о том, что работодатели считают приведенные утверждения довольно спорными.
Во второй части исследования респонденты отмечали, какие из характеристик присущи только поколению Z, какие — всем молодым людям в любом поколении, а какие вообще не являются характерными чертами тех, кто родился после 1995 года.
Даже подтверждая наличие каких-то качеств у современной молодежи, респонденты все равно не уверены в том, что данные характеристики являются отличительной чертой поколения Z. Многие вещи, по мнению работодателей, присущи молодым людям вне зависимости от принадлежности к поколению. Среди них: демонстрация креативного и нестандартного подхода, сложность решения проблемных ситуаций, неготовность брать ответственность, неготовность открыто выражать свою позицию, неготовность рисковать, а также многозадачность, регулярное самообразование, нацеленность на горизонтальный рост.